10月29日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鐘麗清率隊(duì)到柳州市司法局遷建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理戴永新、李中銘，以及公司安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、項(xiàng)管一部、福田勞務(wù)等相關(guān)人員陪同。

到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，鐘董認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本情況，對(duì)項(xiàng)目部遇到的困難也提出了具體的指導(dǎo)意見。在檢查反饋會(huì)上，鐘董充分肯定項(xiàng)目管理所取得的成績(jī)，就如何抓好工程建設(shè)、提升項(xiàng)目管理水平提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，要始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”為原則，做為建筑施工管理人員，更應(yīng)始終如履薄冰，小心方能駛得萬年船，把安全生產(chǎn)作為重中之重；二是要加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí), 責(zé)任心要高于自尊心，管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不恥下問，全面提高綜合業(yè)務(wù)能力，有問題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)解決，把責(zé)任真正落實(shí)到位；三是直營(yíng)項(xiàng)目在保證安全、質(zhì)量的前提下，要做到“降本增效”，把材料、設(shè)備、人力成本做精、做細(xì)、做實(shí)，徹底杜絕浪費(fèi)、全面提高經(jīng)濟(jì)效益。